old_ufo: (old_ufo)
Народ, така річ.

Буває, що до мене звертаються знайомі із питанням "а чи хтось не шукає людину в сферу ML & CV? Я от думаю змінити роботу".

Буває, що до мене звертаються інші знайомі із питанням "а ти не знаєш прикольну людину, що в CV або ML шарила? Тут місце є".

Проблема в тому, що такі штуки рознесені у часі і я, звичайно, кого можу, з ким можу контачу, але часто тупо не пригадую :(

Вирішив завести собі дві таблички в гугл-екселі, таке собі кадрове агенство від [livejournal.com profile] old_ufo.
До чого це я: якщо ви шукаєте когось, або роботу - пишіть у приват, я собі запишу, щоб не забути. Приватність гарантується, вот ето всьо. Пост не має строку давнини.
old_ufo: (old_ufo)
Из дискуссий про науку, сокращения штатов и феномен "сохранения рабочего места после декрета" наконец сформировались мысли. Мысли об экспе. экспа - experience - очки развития, получаемые персонажами в результате выполнения квестов или битв

Для начала три миниатюры-вступления.
Первое. [livejournal.com profile] borisakunin (который на самом деле Г.Ч., и вообще) запустил два новых псевдонима -
Анатолий Брусникин и Анна Борисова. Первый активно рекламировался, вторая - практически нет. Оба "автора" стали бестселлерами в итоге, оба неплохо заработали. Без использования бренда. Да, издательство знало, да, были деньги на раскрутку. Тем не менее, довольно честный "старт с чистого листа".

Второе. Ylvis. Которые "вот даз зе фокс сэд" и прочая-прочая. Как-то они решили попробовать стать известными в Киргизии за неделю. Звездами, конечно, не стали, но на радио попасть сумели. И да, песню написали на месте, а слова вообще помогал подбирать их местный "продюссер", потому что они не так, чтобы сильно знают русский.

Третье. В сюжетной кампании в 3-х Героях, собственно герои переносились из миссии в миссию. Без войск, и без артефактов, но с уровнем, заклинаниями и умениями. Мой любимый момент - когда без какой-либо отстройки замков, с мизерными стартовыми войсками герои легко и непринужденно разносят любого противника на пути.

То, что объединяет это всё - опыт, знания и талант. Опытный писатель может быстро стать известным под новым псевдонимом, талантливые и опытные артисты - попасть на радио за неделю.

Все, что вы делаете - учитесь, работаете, деретесь, читаете, ругаетесь или миритесь - все приносит новые знания и  впечатления. Если их не упускать, то понемногу они накапливаются, пока то самое количество не перейдет в качество - левел-ап.  Вещи, которые казались сложными, окажутся рядовыми. А потом станет вообще интересно - knowledge transfer и domain adaptation, которые сейчас активно развивают в компьютерных нейросетях, вполне применимы для человека. Все эти "чем лучше ваши сотрудники как люди, тем лучше они как сотрудники". Аудио-кортекс в мозгу вполне может стать визуальным кортексом, а чем больше вы читаете, тем лучше играете на музыкальном инструменте.
Разумеется, если не сидеть сложа руки перед телевизором фейсбуком.

Так вот, про эффективность НАНУ и про, то что если закрыть ее, то определенный процент (скажем, 10) действительно хороших ученых окажутся на улице. Умные люди не пропадут. Они или уедут за границу, или найдут другую работу, или окажется кто-то, кто сможет профинансировать исследования без бюрократии. Если они действительно профессионалы - построить карьеру снова будет куда легче - как Илвисам или тем героям без войск.

Сорокалетний боец не может соревноваться в скорости с двадцатилетним. Но пока молодой будет быстро-быстро молотить воздух, мастер плавно и не спеша выставит кулак, об который и стукнется его соперник. А если нет, то, может, он и не мастер?  Если вы можете выполнять работу - вы устроитесь на нее и после перерыва или найдете новую. Если нет - а смысл?

Не зря говорят, что лучшее вложение денег - вложение их в себя - опыт, эмоции, знания и умения. Экспа намного круче шмоток, поверьте.
old_ufo: (фотография)
Вчера был в Одессе на конференции Al&BigData Lab (кстати, обещали выложить видео всех докладов Выложили тут). Было круто, о чем и будет пост.

Начну с места. Проходило это всё в некоем "коворокинговом пространстве" HUB. Такой себе гибрид таймкафе и хостела, заточенный на работу и проведение встреч. Были программисты, были студенты, первых все же больше.
IMG_1003-2

Собственно конференция и немного Одессы )
old_ufo: (old_ufo)
Присылают ссылку на профиль в LinkedIn. Человек не в 1, 2 или даже 3-м круге. Сайт мне показывает только ФИО и фото, мол, незнакомы - апгрейдитесь или соединитесь.

Выхожу из аккаунта, открываю ту же ссылку. Показывает публичный профиль, образование, работы, навыки. Т.е. левым людям смотреть можно, а зарегистрированным пользователям - фиг.
old_ufo: (old_ufo)
Вчера сходил на мастер-класс (а скорее семинар) создателя DOU и djinni.co Макса Ищенко "Как найти программиста и не разориться".

Не скажу, что было сильно полезно на данном этапе, но послушать было интересно.
Тезисы выступления:

  1. Воронка найма хороша, если есть из кого выбирать. С программистами же напряженка.

  2. Хорошо откликаются на вакасии только джуниоры и тестеры. Остальных надо искать не (только) на сайтах работы.

  3. Лучшие кандидаты - не откликаются, их разбирают раньше. Откликаются только 20% специалистов - те, которые ищут работу и она нужна им сейчас. Собственно, нацеленность семинаров - найти хороших сеньоров и миддлов - программистов. У меня немного другая задача пока - джуниоры, да еще и на исследовательскую позицию, потому и "не сильно полезно".

  4. Чек-листы с требованиями - плохая идея, т.к. они ставят лишние препоны и не говорят о том, что действительно будет нужно на рабочем месте. Лучше писать критерии внутреннего оценивания, или что именно делать. Например не "intermediate English", a "еженедельные совещания по скайпу с иностранным заказчиком" - сразу понятно, потянешь или нет.

  5. Не продавать "работу" == "40-часовая раб.неделя, зарплата, печеньки", а продавать "карьеру" = "работа с фреймворком Х, разработка технологии поиска для гугла" == то, что интересно и повышает стоимость сотрудника в будущем.

  6. Хотите отсеять 90% кандидатов - задайте простой вопрос, на который надо ответить по почте дополнительно. Большинство не будет париться и отправлять.

  7. Лучший поиск - в своей сети контактов. Если просите помощи, просите не в формате "Найди мне С++ миддла, пожалуйста", а "Подойдет ли твой знакомый Вася Х на С++ миддла?".

  8. Посоветовал книгу The Essential Guide for Hiring & Getting Hired Луи Адлера. Я еще не смотрел, так что пока ничего не скажу.

Рекламы Джинна почти не было, наоборот люди сами задавали про него вопросы. Особенно понравилась рекрутерша, которая попросила "сделать так, чтобы анонимные резюме, которые из нашей компании, подсвечивались. А то предлагаешь человеку 3К, а он у нас уже на 2К работает". Все повеселились :)

Ах да, "Часопис" - побывал там впервые - вполне хорошее место, мне понравилось. Час с чем-то - 29 грн.
old_ufo: (old_ufo)
В компании, где я с понедельника работаю, есть вакансия Junior Researcher.

Требования в двух пунктах:

1) Иметь желание заниматься именно исследованиями и учиться, а не кодингом. Программить, конечно, тоже желательно уметь, но всякие технологии и фреймворки тут не нужны - программировать будем для того, чтобы делать прототипы алгоритмов. Вернее, как не нужны - MapReduce - это ня, а Servlets - мимо. Питон, матлаб, паскаль, плюсы  - не особо важно.

2) Иметь хотя бы базовые знания в хотя бы одной из областей (по убыванию): machine learning, computer vision, pattern recognition, image processing. Ну и, опять же, желание эти знания углублять.

Если есть знакомые, кому это может быть интересно, киньте им ссылку на этот пост, пожалуйста. Или непосредственно на вакансию.
old_ufo: (что почитать)
Хотел к Новому году купить на подарок книгу [livejournal.com profile] tavlla, даже сделал заказ, но потом позвонили и сказали, что её нет. А вот "Месяц в небе" был (да-да, "дайте презервативы. Нет? Тогда дайте валидол").

Правда не на подарок(можно и, но перед этим надо успеть прочитать), а уже себе. Предыдущую книгу [livejournal.com profile] karial я читал, и она мне понравилась.

mesyats_v_nebe

Итак, впечатления. В целом понравилось как по близости, так и по полезности, правда, скорее потенциальной. Про совмещение работы, семьи, друзей, хобби и прочего (начинает быть актуальным), про общение с людьми, про смену работы или позиции, карьеру в принципе. Я бы сказал, что книга больше не про конкретные рецепты, а про то, какое отношение нужно иметь (или выработать) для того, чтобы построение карьеры было успешным и приносило радость.И про то, как некоторые личные качества могут сильно мешать и что с ними делать.

Несколько мест отметил карандашом, а еще одно - как-нибудь поборю лень и наберу (жаль, скопировать неоткуда) - очень уж ярко описан один мой знакомый, который постоянно ищет работу.

Из минусов - многие вещи кажутся знакомыми, потому что так или иначе всплывали в открытых и закрытых постах в ЖЖ Инны.
Резюме: читать стоит. А еще было бы хорошо, чтобы книгу прочло ваше начальство :)
 
old_ufo: (old_ufo)
Тестирую гугловский алгоритм сравнения изображений D-Nets. Работает он хорошо, но есть один существенный недостаток.
Цитата из readme:
"To produce competitive results, you should run the code on a 64 bit platform with at least 16 GB (better 32 GB) of memory".

Вспомнились настройки производительности в "Вангерах":
v1

v3
old_ufo: (old_ufo)
Если вдруг кто не знает, есть такая социальная сеть, нацеленная на работу - LinkedIn. Страничка там = резюме, в линкедыне хорошо искать сотрудников и вакансии, а также общаться на профессиональные темы. Удобная штука, в общем.

Поскольку о профпригодности человека может говорить не только образование и опыт работы, но и полученные сертификаты, опубликованные работы, волонтерство и многое-многое другое, то все эти штуки можно указать на своей страничке. Авторы соцсети на этом не ограничились и добавили возможность оставлять рекомендации. Например, "Ходил я под началом этого боярина - Астрахань брал, Казань брал, ратное дело знает" или нечто подобное.

Однако, это ж писать надо, в современном твиттер-мире не модно. Еще бывает, что писать нечего, а хочешь подтвердить, что умеет данный человек варить зелье +1 к веселью, -10 к интеллекту, водкой именуемое, а также микроконтроллер 8051 запрограммировать.
Для этого придумали т.н. endorsement, "подтверждение", то бишь. Клацнул - подтвердил.

Вот я и подошел к теме поста. За последнее время меня "оценили" 13 человек. Говорят, я разбираюсь...да много в чем. Из них видели меня в деле, и то с натяжкой, три человека. Мой преподаватель, мой студент и коллега-аспирант, который мне впервые и показал git.
Остальные... Ребята, спасибо, конечно, за доверие и желание помочь и все-такое. Но вы-то откуда знаете, шарю я в computer vision\С++\владению серебряным мечом или нет?

И, судя по всему, большинство эндорсментов у большинства людей появились так же. Более того, мне что-то подсказывает, что в ответ они тоже поставили оценки взамен. Что обесценивает неплохое, в общем-то, начинание. Поэтому я рад, что создатели сайта оставили мне возможность посмотреть и выложить или не выложить оценки на страничку. Мне как-то стыдно выкладывать такие оценки, даже если я и вправду умею фехтовать на C++ или программировать серебряным мечом.
Как-то так.
old_ufo: (old_ufo)
Полноценный пост про образование в ЧВУТ будет чуть позже, а пока один аспект. В корпусе факультета электроники висит такое объявление:
mckinsey 
 Если вдруг кто не читает по-английски: "Вскоре после выпуска я обнаружил, что строительная техника больше не увлекает меня. Я слышал о Mckinsey, и то, что они предлагали, выглядело круто. Сейчас я - консультант по менеджменту, а моя техническая база, полученная в ЧВУТ, помогает решать сложнейшие проблемы, с которыми сталкиваются наши клиенты. Алеш, консультант по менеджменту". (точного перевода термина engagement manager я не знаю)

Так вот, к чему это я. Да, количество выпускников, "работающих по специальности", здесь значительно больше, чем у нас. В том числе потому, что а)есть где работать "по специальности" и при этом не помирать с голоду; б)образование несколько получше, но и а) и б) сейчас обсуждать не будем - пост не о том. 

А пост о том, что "работать не по специальности" - есть у нас такая штука, нелюбимая отдельными личностями и группами людей - тут воспринимается абсолютно нормально. Отучился? (это далеко не просто) Работаешь? Вот и молодец.
И тех же технарей с удовольствием берут в консалтинг, и не только в него, и не только их.

Я вообще считаю, что задача образования не "готовить специалистов для Х", а просто "готовить специалистов". Если они востребованы на рынке труда - значит все нормально. А куда они идут работать - их дело.

Так что если кто-то любит показывать пальцем "на Запад" и говорить, "а вот у них..." - вот вам пожалуйста. Кроме того, как выяснилось в дискуссии ВК про курение, Запад - он вообще разный. Где почти везде запрещено курить, где-то почти везде разрешено. Думаю, что и с другими вопросами аналогичная картина.
old_ufo: (Default)
Бывает, что время летит очень быстро. Бывает, что еле тянется. А в наших госконторах оно вообще остановилось. При приеме на работу человек заполняет «особовий листок» – что-то вроде досье. В котором, наверное, с 193х года сохранилось такая замечательная графа, как «социальное происхождение»



  Зато в опыт работы можно занести участие в террористических организациях партизанских отрядах. Интересно, нужно ли это подтверждать справкой

old_ufo: (Default)
Везде где мог написал, а родном блоге — нет. Непорядок.

Итак, мастер-классы продолжаются.
Теперь у нас в гостях главный редактор журнала «Менеджер по персоналу» Нина Лазарева.

Она проведет семинар на тему «Скрытый рынок труда или вакансии, которые не публикуются».

Состоится это счастье в четверг 11 марта (да, послезавтра :) в 16.30

Вход свободный по предварительной записи. Количество мест ограничено(но еще есть)
Запись по e-mail: ducha.aiki@gmail.com
old_ufo: (Default)
Описание вакансии на одном из сайтов:

В крупный Интернет холдинг требуется Журналист-копирайтер
Требования:
  • ....
  • Просто и нестандартно пишет – доносит человеческим языком мысль
Конечно, радует, что теперь нужны люди, которые умеют писать просто и понятно. Но называть это "нестандартно"... По-моему, это диагноз нашему обществу.
old_ufo: (Default)
Итак, продолжаем «Дискуссионный клуб».
Первым после перерыва выступал доктор Лассад Мезгани, который представляет университет Сфакса (Тунис). В Тунисе и некоторых европейских странах, оказываются, во главе вузов стоят простые люди. Которые понимают простые вещи – человек идет в вуз не для того, чтобы стать дипломированным инженером/менеджером/программистом, а чтобы потом долго и счастливо работать. Если выпускникам работать негде, то и вуз не особо нужен.
Рабочих мест не хватает. Что надо делать? «Забить на это, все равно поступать будут» - украинский метод.
Тунисцы поступили по-другому – если нет рабочих мест, значит нужно их создать. И открыли школу предпринимательства при вузе.
Теперь четверть выпускников этого самого Сфакса создает свои предприятия. И самое главное – вуз по большей части технический, потому студентов учат, как зарабатывать на своих разработках, а не на торговле вениками.

Товарищ Дэниел Чарльз ничем особым не отличился, кроме ответа на вопрос одной мадам из какого-то полтавского вуза. Она сказала, что конспекты лекций, которые составляют преподаватели – их интеллектуальная собственность. Со всеми вытекающими последствиями и спросила его мнения. Дэниел, мягко говоря, удивился и ответил, что такой ерундой никто не занимается всю учебно-методическую литературу выкладывают в открытый доступ, куда только можно.

Вопрос был предвестником того, что сейчас будет. А были презентации трех украинских вузов – НАУ, НТУУ «КПИ» и НаУКМА. Сразу вынесу за скобки одну вещь. Говорить и делать презентации мы не умеем. Совсем. Точка. И для какой аудитории выступаем и что хотим донести – тоже загадка, причем для самих выступающих. Открываем скобки.

В докладе НАУ был один интересный момент – при университете работает что-то вроде ПТУ, где студенты могут освоить рабочую профессию. Причем, если кассир и официант – это очень грустно, то монтажник электронных компонентов или слесарь – очень даже хорошая идея. Для электронщиков и механиков соответственно, чтобы знали, как делать то, что они напроектируют. Да и электронщик, не умеющий припаять микросхему…это грустно, но, увы, не редкость.

Из КПИшного доклада не запомнилось ничего, а Могилянка отметилась содружеством выпускников, которые платят стипендии лучшим студентам, преподавателям и всячески помогают. Молодцы.

Наслушавшись рассказов, как у нас все замечательно и хорошо (особенно после Туниса, ага) я не выдерживаю и задаю вопрос. Мол, вот у нас учат и менеджмент и маркетинг на технических специальностях, да вот только преподавателям под 70 лет (а вначале круглого стола сказали, что знания устаревают за три года). И что преподаватели, мягко говоря, не имеют практического опыта. И человек, прослушавший пару тренингов от того же Metro Cash&Carry, знает больше, чем выпускники. Что вы, уважаемые представители НАУ и КПИ, скажете по этому поводу?

Наш зам первого проректора, Владимир Тимофеев начал что-то там рассказывать про факультет менеджмента и маркетинга, представитель НАУ прикинулся, что вообще отсутствует в зале. А вот декан ФЭНа Наталья Иванова, хотя вопрос был не к ней, очень удачно пропиарилась. Она сказала, что именно поэтому такие курсы в НаУКМА читают представители бизнеса, т.е. практикующие специалисты. Вот так, учитесь.

Потом представительница Ernst&Young рассказала, что они уже набирают сотрудников через объявления ВКонтакте, и что все быстро меняется. Life:) похвастался своим аналогом «Межкорпоративного университета» и тут появилась Инна Косорога, директор по персоналу «Интерпайпа».

После выступления все поняли сразу (я надеюсь), как надо работать с вузами и студентами. Интерпайпу нужны специалисты-металлурги. Правда нужны. Потому корпорация:
  1. На первом курсе отбирает себе группу из 20 студентов.
  2. Платит за них за весь период обучения в вузе.
  3. Платит им дополнительную стипендию.
  4. Учит их по специальной программе, разработанной компанией совместно с Национальной металлургической академией Украины. Преподаватели академии за дополнительные часы тоже получают надбавку из кармана господина Пинчука.
  5. Принимает их на работу на заранее оговоренную в контракте должность и зарплату, которая выше, чем для выпускника «с улицы».
Что взамен должен студент? Поклясться в вечной верности и продать душу Всего-навсего отработать в Интерпайпе несчастные 3 года. И почему я не металлург?

А теперь внимание. Наши гениальные представители региональных вузов не нашли вопроса умней, чем «А вам не кажется, что вы эксплуатируете образование, полученное за государственный счет?». Вот Интерпайп обнаглел, правда же? И ничего, что другие вузы готовы за трудоустройство выпускников чуть ли не целовать во все места.
Инна ответила, что у них с НМАУ договор и никто не в обиде.
Вообще-то хорошо бы ответить, что зависть – грех. У католиков даже смертным считается. Ну да воспитание в Интерпайпе, видно, получше будет, чем в некоторых вузах.

Ничего интересного больше не было, Сергей Мельник из НИИ социально-трудовых отношений раскритиковал классификатор профессий, действующую систему образования и пообещал представить разрабатываемый его НИИ новый классификатор.

Ах да, потом был фуршет. На нем я познакомился с замечательной девушкой из компании, которая организовывает GMC Junior, и понаблюдал за журналистами. Последние делятся на две части. Первая (меньшая) берет интервью и/или комментарии у оставшихся на фуршет участников, вторая(большая) запасается питательными веществами. Такое впечатление, что на неделю вперед. Я даже из интереса попробовал, как же готовят в таком крутом отеле. Чай прекрасный, а вот в еде ничего особенного нет.
old_ufo: (Default)
Вчера побывал (за приглашение огромное спасибо [livejournal.com profile] kramarenko_a ) на заседании «Дискуссионного клуба», проводимого корпорацией СКМ. В числе участников замминистра образования, депутаты, представители бизнеса и вузов. В общем, серьезные ребята.

Итак, отель «Опера», регистрация. Очень милые и вежливые девушки записали нас, выдали по пакету с программкой, блокнот, ручку и аналитическим отчетом проекта «Компас» - рейтинга вузов, который проводил КМИС по заказу СКМ. (Этот самый аналитический отчет произвел неизгладимое впечатление на [livejournal.com profile] grafinya_orlova своей безупречной версткой. Приятно, что хоть кто-то и где-то умеет делать всё красиво и правильно.)

Итак, открытие. Что говорили первые докладчики – как-то не запомнилось, а вот депутат Леся Оробец рассказала об очень интересном понятии. «Эндаумент» (endowment) – фонд, который создается спонсорами для какого-то учреждения, например, вуза или больницы. Спонсоры дают деньги и контролируют их трату. А тратить можно на научные исследования, материально-техническую базу и прочие, почти неизвестные нашим вузам вещи. Эндаумент-фонд Гарварда составляет более 34 миллиардов долларов, у остальных тоже немало. Еще один плюс такого фонда – что средства, по словам госпожи Оробец, невозможно украсть. Насчет «невозможно» сомневаюсь, но точно на порядок сложнее.

Далее выступал Тим Стендерт с докладом об образовании в США. Что запомнилось:
  1. Средняя зарплата специалиста в США находится в прямой зависимости от его образования. Так, у доктора философии Ph. D(наш кандидат наук) – $1500 в неделю, у магистра - $1200, у бакалавра - $900.
  2. Из американцев (как я понял, имеющих высшее образование), 43% – бакалавры, 17% магистры, 18% – Ph. D. Т.е бакалавр – очень даже неплохое и законченное образование.
  3. Ну и напоследок. В каком-то из университетов (название, увы, забыл) при общей численности студентов 40 000, в аспирантуре учится 4000. Т.е. 10%. В НТУУ «КПИ» 34 тыс. студентов, а аспирантов всего 500, т.е. 1,5%. И мы еще – крутой «научно-исследовательский вуз». Про остальные и говорить нечего.

Представитель Microsoft Александр Орехов начал с двух цитат Билла Гейтса. «Я теперь безработный [когда он ушел с поста главы корпорации], но я думаю, что легко найду работу – ведь я знаю Microsoft Office». И вторая: «Каждый день мы работаем за 18 месяцев за банкротства». Ну да, чтобы не расслаблялись.

Остальной доклад был очень скомкан и тороплив, но, как выяснилось дома с интернетом, очень ценен. Александр упомянул такие программы Microsoft DreamSpark, BizSpark, WebSpark

Они предоставляют возможность скачать свои новейшие продукты вроде MS SQL Server, Visual Studio 2010, и т.п. студентам, мелким разработчикам программ и веб-разработчикам. Причем для студентов это бесплатно (нужно только ввести номер ISIC, а если его нет – можно написать на специальный электронный адрес), а компаниям заплатить всего $100, причем не сразу, а через 3 года. Коммунизм, в общем.

Слушать про «Межкорпоративный университет» от МТС, Вимм-Билль-Данн, Metro Cash&Carry было не очень интересно. Нет, идея отобрать студентов, бесплатно их обучить, отстажировать и взять на работу – прекрасная. Просто направление обучения – продажи лично меня не вдохновляет. Но все равно – молодцы.

На кофе-брейке я узнал, что Microsoft не имеет отдела разработки в Украине, увы. Правда, я все равно плохой программист, но все равно жаль. А еще попробовал чай из шелковых пакетиков. Хороший, не хуже, чем заварной. Неудивительно. Видно, что там листы внутри, а не мусор.
old_ufo: (Default)
Как мы выбираем работу? Кроме очевидных размера зарплаты, перспектив роста и интересности служебных обязанностей сущчествует такой фактор, как отношение к людям. Можно даже назвать это "философией". Недавно столкнулся с двумя разными подходами.

Первая компания – машиностроительная фирма "Лидия". О подходе неплохо скажет цитата: "Если Ваши увлечения совпадают с Вашим образованием (хотя бы примерно) и тем, чем мы Вам предлагаем заниматься (хотя бы примерно), то Вы можете попробовать работать у нас. Если Вы будете дальше убеждаться, что то, что мы Вам предлагаем Вас действительно сильно интересует, то можно работать в нашей компании. Если интереса не возникло, то лучше не стоит продолжать. Все наши процессы и требования рассчитаны на людей, которым интересна та работа, которую мы предлагаем.

Если Вам подойдёт наша организация, то Вы получите прекрасную работу по таким моментам:
а) работать будет легко и приятно (даже иногда по выходным Вы будете думать - быстрей бы на работу);
б) коллектив единомышленников;
в) хорошая зарплата и соцпакет (с реальными гарантиями в кризисных случаях и реальной заботой);
г) Вы сможете изменить мир (уже сейчас некоторые наши машины лучшие в мире);

Если интереса нет – какой смысл работать? У Вас будет получаться хуже, чем у коллег, которым это интересно. Соответственно, гораздо меньший рост зарплаты (если вообще будет), меньше уважения и т.п. К тому же никакие навыки общения, манипуляций, хитростей и т.п. Вам не помогут, поскольку:
а) этим всем не заинтересуешь людей увлечённых работой
;
б) в плоских структурах всё на виду и людей «петляющих» быстро выводят «петлять» в другие организации. Ещё в плоских структурах нет «бронированных» должностей, и Вам придется напрягаться всё время."

"Обработка анкет производится следующим образом. Сотрудники отдела кадров направляют анкеты ответственным лицам. Все анкеты ИТР- сотрудников рассматривает непосредственно генеральный директор. Анкеты остальных специальностей рассматривают непосредственные начальники, с которыми, возможно, придется работать. Отдел кадров у нас выполняет чисто секретарскую функцию в данных вопросах. Так что не бойтесь, что Вас будут оценивать недавно отучившиеся девочки." Фирма честно говорит о том, кто нужен, а кто нет. Причем, заметьте - нужны специалисты. А то, что человек не умеет писать резюме или проходить собеседование - глубоко фиолетово.

Второй подход – компания СМК.

Ребята тоже честно говорят о перспективах и об обязанностях.
Но когда речь заходит о зарплате, вам предлагается назвать цифру, на которую вы рассчитываете на испытательный срок, а затем после него.

В чем смысл - есть сумма, которую фирма готова платить специалисту.

Если вы назовете выше - вам вежливо предложат меньшие деньги. Если же попросите меньше, чем можно – ок. Сколько скажете, столько и будет зарабатывать. Т.е. ваш коллега может получать как больше, так и меньше исключительно из-за уровня наглости. Конечно, можно сказать, что специалист должен знать, сколько стоит его труд. Вот только честно это лишь формально – недоплачивать человеку не за недостатки в работе, а исключительно из-за его природной мягкости.
Не каждый может быть наглым и пробивным, как, скажем, наша ЮВТ.

А то, что это нечестно по факту, подтвержается тем, что как только работник найдет себе место с чуть-чуть больше зарплатой, так сразу же и уйдет. Ведь моральных обязательств никаких –  "что посеешь, то и пожнёшь".
И второе. Принцип компании, по словам самих HR`ов: "Если человек хорошо работает на своем месте, зачем его менять?". 
Иными словами, фирма не заинтересована в карьерном продвижении своих сотрудников, если что – найдет кого-то со стороны. 

Я не могу сказать, что это неправильно, ведь СМК – довольно успешная фирма. Пусть каждый решает для себя, что ему лучше.
old_ufo: (Default)
На Ленте.ру - интересное интервью с президентом компании HeadHunter. 

Пара цитат оттуда:

"сейчас молодым людям нужно думать не о том, как найти работу, а о том, как самим создавать рабочие места. Сейчас как раз время для того, чтобы не надеяться на работодателей, на каких-то "дядь", которые возьмут на работу и будут платить зарплату. Молодым нужно, пока есть силы, энергия, возможности самим открывать собственный бизнес, кормить себя, свои семьи и создавать рабочие места для окружающих."
 
 
"Я думаю, если журналистика – ваше призвание и вы не можете не быть журналистом, то вы рано или поздно найдете себе работу. Если для вас журналистика – только одна из возможностей, то лучше не идите в журналисты, точно так же, как и в писатели. Потому что в журналисты и писатели (также как и в другие творческие профессии) должны идти люди, которые не могут этого не делать, для которых это - жизнь. Если вы думаете пойти работать менеджером по продажам или журналистом – идите лучше менеджером по продажам."

За ссылку спасибо [livejournal.com profile] kramarenko_a ( upd. как подсказывает Александр, изначально спасибо Дмитрию Агарунову [livejournal.com profile] dima_gameland  :)

Profile

old_ufo: (Default)
old_ufo

July 2017

S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16 171819202122
23242526272829
3031     

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 22nd, 2017 02:45 am
Powered by Dreamwidth Studios