Еще чуть-чуть об IBM в Летней школе.
Aug. 11th, 2010 10:33 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
old_ufoОдин из выступавших товарищей поведал нам о соц.сетях и блогах. Что они способствуют карьере и налаживанию связей – не ново. А вот то, что крупные компании начали выстраивать у себя внутренние рабочие социальные сети – было в новинку. Ну а IBM, соответственно может за деньги такую сеть под ключ организовать.
Зачем это нужно? По приведенным данным, около 5% знаний, которыми владеет компания лежит в структурированном виде, еще процентов 20 тоже где-то хранится, но не структурирована. Остальные 3/4 находятся в головах сотрудников. Для того, чтобы они были доступны не только обладателю головы, и тратятся миллионы.
В конце рассказа о блогах и прочем я после вопросов из зала взял слово и прорекламировал ЖЖ![[info]](https://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif)
karial. Непонятно, почему это не сделали сами выступающие, ведь один из крутых директоров (оказывается уже вице-президент) родом из бывшего СССР – неплохой сигнал об открытой карьерной лестнице. Если кто еще не знает – очень хороший блог о построении административной карьеры.
На закуску, как вы думаете, что общего у IBM и ЧГК?
Правильно, Занки и эта девушка из «Летучего голландца» :) Мир, как обычно, тесен
Зачем это нужно? По приведенным данным, около 5% знаний, которыми владеет компания лежит в структурированном виде, еще процентов 20 тоже где-то хранится, но не структурирована. Остальные 3/4 находятся в головах сотрудников. Для того, чтобы они были доступны не только обладателю головы, и тратятся миллионы.
В конце рассказа о блогах и прочем я после вопросов из зала взял слово и прорекламировал ЖЖ
karial. Непонятно, почему это не сделали сами выступающие, ведь один из крутых На закуску, как вы думаете, что общего у IBM и ЧГК?
Правильно, Занки и эта девушка из «Летучего голландца» :) Мир, как обычно, тесен
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2010-08-12 02:45 pm (UTC)только я уже почти год как не директор, а вице-президент :) что, впрочем, сути не меняет.
no subject
Date: 2010-08-12 04:51 pm (UTC)P.S. Я просто в корпоративной иерархии не силен. А должность исправил :)
no subject
Date: 2010-08-12 03:10 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 04:46 pm (UTC)Впрочем что спорить зря - можешь спросить у
no subject
Date: 2010-08-12 04:56 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 05:04 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 05:12 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 05:26 pm (UTC)P.S.Не надо на Вы. Если такое желание - хотя бы с маленькой буквы. А лучше на ты :)
no subject
Date: 2010-08-12 10:04 pm (UTC)Что тут говорить... физический садизм не идет ни в какое сравнение по яркости ощущений с ментальным.
Впрочем, да, "Вы" с прописной - требование грамматики.
no subject
Date: 2010-08-12 05:10 pm (UTC)Вопрос по ифнообмену благодаря нынешним технологиям - не проблема, главное грамотно ПО сворганить. Но вот использовать для этого соц.сеть, этот океан информационных шумов, самый настоящий антипод классификации и оптимизации...
Если речь, конечно, идет о соц.сети, а не чем-то совершенно ином, что потом было для понтов названо соц.сетью.
"Благодаря" отсутствию в соцсети сознательной фильтрации и отбора, а также ранжирования инфы, это не база знаний, а настоящая помойка. Попробуйте толком использовать не просто переразмещенный откуда-то, а сгенерированный для соцсети контент для благих целей. Это будет фейл. И по поиску оптимального решения (критерии отсуствуют), и по БЫСТРОМУ поиску нужной инфы среди гор ошибочной, неполной, некомпетентной и прочей информацией, ни коим способом централизованно не контролируемой. Хаос не есть источник порядка. Хаос есть хаос.
no subject
Date: 2010-08-12 05:17 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 05:47 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 05:50 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 09:57 pm (UTC)no subject
Date: 2010-08-12 05:18 pm (UTC)